离职那天下午，我把工位抽屉里的东西收拾进纸箱，才发现攒了三年的物品也就这么一点。旁边同事在群里发红包，我抢到八毛六分钱。领导走出会议室，拍了拍我的肩膀，说以后常联系。这句话我在上一份工作离职时听过，上上份也是。
然后就会冒出一个疑问，这句“常联系”，到底要不要当真。
先说我自己观察到的情况。绝大多数人离职之后，和前领导的关系，会在头三个月出现明显降温。刚离开的时候偶尔还会给对方朋友圈点赞，半年之后，连对方更换头像都不会留意。这不代表谁薄情，本质上你们之间原本就没有必须要持续沟通的事情。在职阶段，维系你们关系的纽带就是这份工作；工作结束，这条纽带就断掉大半。这属于常态，不用有心理负担。
但确实存在一些情况，值得维持这份联系。
最现实的一种，就是这个人未来还有机会和你产生交集。同一个行业圈子，抬头不见低头见。尤其是继续留在原有行业发展，新公司做背景调查的时候，一通电话打过去，接听的人很可能就是他。这种时候，你肯定希望对方对你的评价是“这个人能力不错”，而不是“记不太清楚了”。我有个朋友跳槽去竞品公司，离职的时候和领导闹得不愉快，交接过程充满火药味。两年之后两家公司合并，原来的领导直接变成他新部门的上级。没人能预判这种事情，但它确实有可能发生。
第二种情况会更微妙。有些领导，你们的关系已经超出普通上下级，偏向师徒或者朋友。这种关系十分难得。你离开的时候他真心为你高兴，遇到职业困惑，他愿意花时间和你交流。这和职场客套完全是两码事。我第一份工作的领导，从我离职到现在六年，每年过年都会互相发消息，偶尔约着吃饭。哪怕他后来也离开了那家公司，我们依旧保持交流。对于这类人，谈不上刻意维护人脉，只是不想失去这个朋友。
反过来，也有不少情况完全没必要勉强维系。
如果离职的根源就是这个人本身。长期被他压榨、穿小鞋，不断被画大饼。既然已经离开，没必要再主动凑上去维持体面。有人说多个朋友多条路，但要明白，这类人本来就不是朋友，恰恰是当初促使你想要离职的原因。把他留在通讯录当作僵尸好友，每次刷到对方动态都会想起那段糟心经历，没有任何正向意义，直接删掉也没关系。
还有一种情形，你们本来就不熟。他手下管理二十个人，你只是其中一员。你们私下一年说不上十句话。离职之后发消息说以后多多联系，对方大概率礼貌回复一句好的，双方心里都清楚，这段关系到此为止。没必要抱着“万一以后有用”的想法强行经营，这种刻意寒暄，双方都会觉得尴尬。
有个简单的判断办法：离职之后，如果看到和他相关的消息，你的第一反应是想转发给他，还是直接划过去。想转发，那就保持联系；只想划走，就不必勉强。不用给自己增加负担。
很多人纠结这件事，根源是对人脉这件事感到焦虑。总觉得多保留一条人脉，未来或许能用上。这个逻辑本身没问题，但有个前提条件：你要有对方需要的价值。单方面想着以后有事麻烦对方，这不叫人脉，只是欠下人情。真正稳定的关系是双向的。你在新岗位做出成绩，偶尔和老领导分享行业信息；或者他那边有合适机会想到你，这才是良性的往来。如果你没办法提供对等价值，只靠逢年过节发送祝福，这条联系早就名存实亡，只是你不愿意承认而已。
我这么多年一直保持比较简单的处理方式。离职的时候认真完成交接，该请客道谢就好好道谢。之后不刻意维系，也不会刻意删除。看到对方朋友圈有感兴趣的内容，有空就聊几句；对方发来消息咨询事情，力所能及就帮忙。不会主动冷淡，也不会硬凑热情。人际关系有点像养花，频繁浇水反而容易烂根，偶尔想起照料一下，能留存下来的自然会留下来。
一位前辈和我说过一句话，我一直记着：离职之后还会保持联系的前领导，往往不是当年对你最好的那个，而是真正把你当成普通人看待的人。对你好有可能只是管理手段，把你当成平等的人对待，是另外一回事。这句话虽然说得有点绝对，但道理我能理解。那些你离职之后，会关心你近况好不好，而不是开口就问项目收尾进度的人，才值得留在你的生活圈子里。
至于剩下的大多数人，关系淡了就淡了。职场本来就是一段一段的旅程，有人陪你走一程，到岔路口各自前行。强行回头维系，反而会毁掉当初还算体面的回忆。
