这件事引发不少讨论，很多人会疑惑，刘翔依靠自身实力拿到广告收入，为什么体育局要从中分成。
这件事不能简单理解为个人收入归属问题，本质是举国体制之下人才培养与收益回馈之间的平衡。这套规则的核心逻辑，运动员属于体制培养出来的人才，个人商业价值的根基来自整套国家培养体系，对应的商业收益，需要按照各方贡献进行分配。
体育圈内这套收益分配方式，俗称5122。按照当年国家体育总局制定的相关规定，刘翔广告收入的分配比例大致如下： 运动员个人拿50%，也就是刘翔本人； 教练团队拿15%，包含孙海平等教练； 地方体育局拿20%，也就是上海体育局； 国家单项体育协会拿15%，即中国田协。
福布斯统计数据显示，2003到2014年，刘翔税前总收入大约5.35亿元，按照这个比例，上海体育局可以分到超过1亿元。
支撑这套分配方案，有几层现实逻辑。
第一，运动员属于体制内人员。刘翔是上海体育局在编运动员，日常训练、医疗保障，出国参与赛事产生的各项开支，全部由国家承担。作为单位在册人员，个人商业活动带来的收益，单位有权参与分配。
第二，个人商业价值依托国家培养体系。缺少国内顶尖教练、专业训练场地、国际赛事参赛机会，刘翔很难拿到世界冠军的荣誉。体育局认为，这份成绩，包含体系前期投入的成本。
第三，分到的资金依旧用于体育事业。体育局拿到的分成不会流入私人腰包，会投入青少年体育培养、后备运动员储备等项目。相当于依托顶尖运动员的商业收入，持续发掘、培养新一代体育人才。
第四，这套分配方式拥有正式文件作为依据，来自国家体育总局以及前身国家体委发布的相关管理办法。
但这套制度一直伴随争议，最大的争论点集中在退役之后是否继续分成。
按照规定，强制分成机制，在运动员办理退役手续之后自动停止。刘翔的情况比较特殊，2015年正式退役，人事关系依旧保留在上海体育局，由此产生规则上的灰色地带，大家会讨论体育局是否在退役后继续参与广告分成，这也是刘翔在微博公开质疑，分取广告收益时没有依法依规安置他的直接原因。
另外，不同时期、不同体育项目，收益分配比例会存在调整。姚明当年前往NBA打球，经过沟通争取，大幅降低交给体育局的收益比例。近些年国乒许昕也提到，部分运动员个人代言收入可以全部归个人。
体育局参与分割刘翔广告收入，属于特定体制之下，投资与回报的制度安排。这套规则符合当时相关规定，但是否合理，长久以来都有着大量不同看法。